指揮者理論,是對(duì)所有權(quán)理論與實(shí)體理論的挑戰(zhàn),因?yàn)槿藗冋J(rèn)為指揮者的目標(biāo)至少和所有者或?qū)嶓w的目標(biāo)同等重要。指揮者理論可以適用于任何企業(yè)組織形式。因?yàn)榻M織中的指揮者可以是一個(gè),也可以是多個(gè)。
所有權(quán)理論、實(shí)體理論和基金理論分別強(qiáng)調(diào)人(所有者)、法人(實(shí)體)和基金(一個(gè)利益領(lǐng)域),指揮者理論則強(qiáng)調(diào)控制,而且,指揮者理論認(rèn)為已經(jīng)貢獻(xiàn)了資源的每個(gè)人都是指揮者。指揮者理論認(rèn)為自己倡導(dǎo)的控制觀很廣泛,包容企業(yè)的所有利益相關(guān)者。
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