完善財務(wù)制度的步驟包括以下方面的內(nèi)容:管理者需要建立各項(xiàng)財務(wù)管理的工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)可以實(shí)行崗位責(zé)任制,讓每個崗位的責(zé)任者都對各自承擔(dān)的財務(wù)管理工作內(nèi)容都能清楚,獎懲分明。管理者需要健全商品進(jìn)銷存環(huán)節(jié)的管理制度,規(guī)范企業(yè)流動資產(chǎn)管理的行為。在商品購進(jìn)環(huán)節(jié)中,要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),防止收回扣等現(xiàn)象的出現(xiàn)。管理者需要完善財務(wù)內(nèi)部的約束機(jī)制,確保資產(chǎn)的完整和增值。管理者需要明確規(guī)定貨款的支付程序和貨款的審批權(quán)限,責(zé)任到人,確保企業(yè)資金的安全性與完整性。
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