集權和分權是企業經營管理權限的分配方式。其中，集權是把企業經營管理權較多集中在企業上層的一種組織形式，而分權是把企業的經營管理權適當地分散在企業中下層的一種組織形式。兩者實際上是上級與下級在權力分配上的比重和協調問題。
集權和分權各有優缺點。集權的主要優點是便于提高決策效率，對市場作出迅速反應，容易實現目標的一致性，可以避免重復和資源的浪費。但其缺點在于容易形成對高層管理者的個人崇拜，形成獨裁，影響將來企業高管更替，也影響企業長遠發展。
分權的優點在于可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務，權力下放可以充分發揮下屬的積極性和主動性，增加下屬的工作滿足感，便于發現和培養人才。而下屬擁有一定的決策權，可以減少不必要的上下溝通，并可以對下屬權限內的事情迅速作出反應。但缺點是可能產生與企業整體目標不一致的委托——代理問題。
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