中小企業競爭戰略包括以下兩種：
1、零散產業中的競爭戰略：克服零散——獲得成本優勢、增加附加價值——提高產品差異化程度、專門化——目標集聚；
2、新興產業中的競爭戰略：塑造產業結構；正確對待產業發展的外在性；注意產業機會與障礙的轉變，在產業發展變化中占據主動地位；選擇適當的進入時機與領域。
其中，零散型產業由很多中、小型企業構成，且存在于經濟活動的許多領域中，如一些傳統服務業。新興產業是新形成的或重新形成的產業。其形成的原因是技術創新、消費者新需求的出現，或其他經濟和社會文化將某個產品或服務提高到一種潛在可行的商業機會的水平。
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