藍海戰略的內涵包括拓展非競爭性市場空間、規避競爭、創造和獲取新需求、打破價值與成本之間的權衡取舍、為了同時追求差異化和低成本而協調公司活動的全套系統。
即企業突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而是主要放在全力為客戶與企業自身創造價值的飛躍上，并由此開創新的“無人競爭”的市場空間，徹底擺脫競爭，開創屬于自己的一片藍海。價值創新是開創藍海、突破競爭的戰略思考和藍海戰略執行的新途徑。
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