企業編制財務預算，一般按照以下流程進行：
1、下達目標。董事會根據企業發展戰略和經濟形勢走向，提出下一年度企業財務預算目標，并確定預算編制政策，由預算管理層下達各部門。
2、編制上報。各部門按照下達的財務預算目標和政策，結合自身特點以及預測的執行條件，提出詳細的本部門財務預算方案上報企業財務管理部門。
3、審查平衡。企業財務管理部門對各部門上報的財務預算方案進行審查、匯總，提出綜合平衡的建議。
4、審議批準。企業財務管理部門在各部門修正調整的基礎上，編制出企業財務預算方案，報預算管理層討論。
5、下達執行。企業財務管理部門將審議批準的年度總預算分解成一系列的指標體系，由財務預算管理層逐級下達各部門執行。
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