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財務管理主要包括以下環節：
1、計劃與預算：財務計劃是指根據企業整體戰略目標和規劃，結合財務預測的結果，對財務活動進行規劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程；財務預算是財務戰略的具體化，是財務計劃的分解和落實。
2、決策與控制：財務決策是財務管理的核心；財務控制則包括前饋控制、過程控制、反饋控制，具體措施一般為：預算控制、運營分析控制和績效考評控制等。
3、分析與考核：財務分析的方法通常包括比較分析、比率分析、綜合分析等；而財務考核是指將報告期實際完成數與規定的考核指標進行對比，確定有關責任單位和個人完成任務的過程。
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