實現(xiàn)增值型內(nèi)部審計的途徑有：

　　1、幫助企業(yè)改進風(fēng)險管理。內(nèi)部審計通過對企業(yè)風(fēng)險管理體系的健全性、有效性、及時性、科學(xué)性進行監(jiān)督和評估，找出企業(yè)風(fēng)險管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，提供風(fēng)險管理的有效方法和控制措施，幫助企業(yè)改進風(fēng)險管理與控制體系，規(guī)避經(jīng)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險損失，從而為企業(yè)增加價值。

　　2、幫助企業(yè)完善內(nèi)部控制。內(nèi)部審計對企業(yè)的內(nèi)部控制情況進行測試評價，指出企業(yè)內(nèi)部控制制度上的缺陷、制度執(zhí)行過程中存在的偏差，提出改進的意見和建議，促使企業(yè)健全內(nèi)部控制，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，預(yù)防和減少損失，為企業(yè)增加價值。

　　3、幫助企業(yè)改善治理程序。通過對企業(yè)的經(jīng)營目標、決策程序、管理程序、投資過程和投資結(jié)果等進行監(jiān)督評價，檢查公司治理的過程是否科學(xué)、有效，結(jié)果是否達到預(yù)期目標，還存在哪些需要改進的地方等等，以推進企業(yè)依法經(jīng)營管理，幫助企業(yè)完成各項治理目標，保證企業(yè)出資人能盡可能多地獲得投資收益，實現(xiàn)內(nèi)部審計的直接價值。