內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本方式包括以下七個(gè)方面：

　　1、分工控制：應(yīng)合理設(shè)置會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，不相容職務(wù)相互分離，形成相互制衡機(jī)制；

　　2、授權(quán)控制：應(yīng)規(guī)定各級(jí)管理人員的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)處理權(quán)限，明確應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；

　　3、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制：應(yīng)按相關(guān)法律法規(guī)及會(huì)計(jì)制度，制定適合本單位的會(huì)計(jì)制度；

　　4、預(yù)算控制：應(yīng)要求單位對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制詳細(xì)的預(yù)算或用款計(jì)劃；

　　5、財(cái)產(chǎn)保全控制：應(yīng)確保單位財(cái)產(chǎn)物資安全完整所采用的各種方法和措施；

　　6、風(fēng)險(xiǎn)控制：應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制；

　　7、內(nèi)部報(bào)告控制：應(yīng)建立和完善內(nèi)部報(bào)告制度，全面反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。