往來款項的內(nèi)部控制主要包括:
1、應收及預付款項的控制:包括正確地選擇信用政策、建立明確的職責分工制度、建立備用金領用和報銷制度、對貨物采購人員實行定期輪換制度,以及對預付貨款嚴格按照審批制度和合同的規(guī)定執(zhí)行;
2、應付及預收款項的控制:包括對企業(yè)采購審批人員和采購人員及貨物驗收保管等人員實行崗位分離制度、定期對應付款項進行分析并建立結賬制度、建立收付雙方對賬制度,以及定期或不定期地對其他應付款項進行清理和對不需要支付的款項及時處理。
往來款項指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種應收款項、應付款項、預收款項以及預付款項。往來款項是企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動效率的體現(xiàn)。
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