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開展企業(yè)知識管理內(nèi)部審計(jì)的可行性

2021-10-08 18:22
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　　開展企業(yè)知識管理內(nèi)部審計(jì)的可行性體現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：

　　1、內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了職能的轉(zhuǎn)換。傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)職能是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，但如今的內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)變成了一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，可以增加企業(yè)價(jià)值，改善組織運(yùn)營，能更好地對企業(yè)的知識管理進(jìn)行評價(jià)，給出建議。

　　2、內(nèi)部審計(jì)的知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成了調(diào)整。傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)人員的知識局限于財(cái)務(wù)領(lǐng)域，如今的內(nèi)部審計(jì)定位到了管理審計(jì)，形成了復(fù)合型的人才結(jié)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)部門的人力資源專家、知識分析和知識產(chǎn)權(quán)專家等完全有能力對企業(yè)的知識管理情況進(jìn)行診斷和分析。

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