后續審計應注意的問題有：
1、將后續審計列入年度要點或項目計劃，并詳加說明后續審計的必要性，引起管理者或決策層的重視，排除來自各個方面的阻力；
2、根據成本效益原則和重要性原則，選擇重要項目進行審計，對次要的、無重大影響的項目可不予進行后續審計；
3、注重時效性，時間不宜間隔太長，如果間隔太長，管理者會缺乏緊迫感，消極對待審計意見和審計決定，同時生產經營活動也可能會發生重大變化，使審計結論失去應有的作用；
4、審計人員要有縝密的思路和科學的方法，運用適當的技巧使證據完整，防止事后翻案。
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