財務管理再造的目標包括以下四點：
1、改善財務職能：財務管理再造應將財務職能作為一個完整的系統進行模塊整合，使財務職能得以優化，更好地發揮財務的作用；
2、強化財務的造血機制：資本是企業的血液，也是財務管理的對象。財務管理再造的目標應使企業的資本周轉順暢；
3、增強企業的抗風險能力：企業生存的外部環境的變動是絕對的，這就要求企業通過財務管理再造提高對環境的適應能力；
4、提高企業的盈利能力和償債能力：盈利能力與償債能力既有統一性，又有矛盾性。財務管理再造的目標應使二者趨于協調統一，減少沖突矛盾。
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