財(cái)務(wù)流程再造的目標(biāo)包括:
1、重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)工作流程,健全財(cái)務(wù)管理體制,建立和完善企業(yè)內(nèi)部決策支持系統(tǒng)、專家咨詢系統(tǒng)以及內(nèi)部協(xié)調(diào)系統(tǒng),建立健全科學(xué)投資決策體系,提高投資效率;
2、通過財(cái)務(wù)流程再造建立健全以會(huì)計(jì)控制為核心的內(nèi)部控制制度,增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)多變的市場(chǎng)環(huán)境;
3、重視人力資源的投資、開發(fā)、激勵(lì)和保護(hù),因?yàn)橄冗M(jìn)的、科學(xué)的財(cái)務(wù)流程要得到貫徹執(zhí)行,必需配備合格的專業(yè)管理人員,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。
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