財務管理咨詢的程序主要包括：
1、預備咨詢階段，進行初步的戰略性分析和執行性分析，了解財務人員對企業經濟財務狀況和財務管理體制的看法和對財務咨詢的態度，了解企業財務資料的完備程度，最后設計調查表；
2、正式咨詢階段，根據已經確定的課題，深入調查企業在財務課題范圍內存在的主要問題及原因，提出改革的措施并形成咨詢方案；
3、方案實施階段，分析落實改善財務狀況措施的主要障礙和難點，研究排除障礙落實方案的對策。
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