資金預算表是反映企業的資產、負債、所有者權益及其相互關系然后用于預算計劃編制的財務報表。資金預算表的編制包括資金預算編制、預算調整及執行跟蹤管理和監督考核三個階段。資金預算編制要求企業遵守收付實現制并采用直接法編制；預算調整及執行跟蹤管理是對資金預算進行調整或追加的行為；監督考核是以預算為基準建立指標考核體系，對預算執行程度進行考核。
編制資金預算表有利于各部門的溝通與協調以及對企業日常經濟活動的控制，有助于企業業績考核和激勵機制的實施。
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