管理會計四要素包括預測、控制、決策以及評價。具體內容如下：
1、預測，又稱為“預計”，是推測企業未來銷售、利潤、成本、資金等各項財務指標的變動趨勢和水平，全面預算管理是管理會計發揮預測職能的核心工具。
2、控制，是對企業運營過程進行跟蹤，對出現的差異進行分析、評價，現再督促有關部門積極有效地采取，保證按預定的計劃積極有效的推進。
3、決策，是通過對信息的分析比較，確定是否要采取某種行動或在幾種方案中選擇出最優方案。
4、評價，是對部門、個人的業績進行評價和考核，并據此對企業運營活動的各方面進行調整和控制的過程。績效管理是管理會計發揮評價職能的核心工具。
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