進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的方式包括:
1、建立嚴(yán)密的財(cái)務(wù)控制制度;
2、應(yīng)收賬款控制:加強(qiáng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收款的催討以及監(jiān)管;
3、現(xiàn)金預(yù)算控制:對(duì)籌資、融資、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、投資、管理等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金預(yù)算進(jìn)行控制;
4、實(shí)物資產(chǎn)控制:定時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn);
5、成本控制:通過(guò)改善生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝以降低成本;
6、風(fēng)險(xiǎn)控制:盡可能地防止和避免出現(xiàn)不利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)控制是指對(duì)企業(yè)的資金投入及收益過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行衡量與校正的行為,目的是確保企業(yè)的目標(biāo)以及為達(dá)到此目標(biāo)所制定的財(cái)務(wù)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。
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