acca的p3是《商業(yè)分析》科目,主要圍繞三個部分進(jìn)行講述:
1、戰(zhàn)略定位。運用相關(guān)預(yù)測技巧對現(xiàn)有環(huán)境和將來環(huán)境的戰(zhàn)略定位進(jìn)行分析;主要關(guān)注的是企業(yè)的外部環(huán)境、內(nèi)部能力和期望;
2、戰(zhàn)略選擇。戰(zhàn)略選擇關(guān)注的是企業(yè)未來的決策,以及應(yīng)對現(xiàn)有和將來戰(zhàn)略定位影響和壓力的方式;
3、戰(zhàn)略實施。戰(zhàn)略實施關(guān)注的是戰(zhàn)略選擇的實施和轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略選擇為公司行為。這些行為包括在業(yè)務(wù)過程重組、信息技術(shù)、項目管理、財務(wù)分析和人力資源這幾個方面。
ACCA科目P階段是機(jī)考。ACCA考試P階段從2021年開始實行全部機(jī)考。P1《公司治理》和P3《商業(yè)分析》合并為新科目“Strategic Business Leader”,即《戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》。
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