前些天，朋友來找會計網訴苦了，說老板讓做財務分析報告，好不容易找到一份看上去“高大上”的模板，并且各項指標一一俱全，可是，老板看了不到一分鐘，直接打回重做!今天咱們就來談談，如何做一份出色的財務分析報告!

　　01、你我熟知的財務分析報告

　　“財務分析”在我們的財務工作中有著重要的地位，其實它并不完全指一個結果，而是把它當作一個過程去看待，用“財務分析報告”的形式去呈現。

　　做財務分析報告的目的，是為了能揭示出經營中存在的問題，從而去推動解決業務上的問題。這就需要財務人更多的接觸業務層面，深入了解之后給予支持和決策，讓財務的效用最大化，也是向業務型財務做轉型的必經之路!

　　02、手把手教你寫作思路

　　首先，財務分析要找好立足點，只有抓準了這份報表的使用者，明確為誰解決分析問題，才能針對具體的分析目的進行對癥下藥。

　　一般來說，財務分析報告都是要由淺到深，循序漸進，主要分為兩個階段：

　　(1)第一階段：就單張表進行分析，把握企業基本情況。

　　(2)第二階段：再將所有財務報表結合起來進行計算相關的比率，通過多方面的比較，分析企業的償債能力、盈利能力和運營能力。

　　接下來說說基本思路，分析財務報告常用——比較分析法。

　　1、比較企業不同時期的財務指標，去發現總結問題，達到改進相關工作的目的。

　　2、分析連續數期的趨勢分析，評價企業的管理水平，預測企業未來的發展趨勢。

　　3、比較行業指標，判斷企業在行業中位置，找到差距，吸取經驗。

　　4、比較預算或計劃指標，分析企業能完成的程度，揭示產生差異的原因，提出管理漏洞。

　　表單分析指專門針對資產負債表、利潤表、現金流量表以及其附表分別進行相關分析。

　　按照不同的財務報告分析主體——報告使用人包括權益投資人、債權人、經營管理層、政府機構和其他相關的人士或機構。這些報表的使用人由于的目的，使用財務報告則需要不同的信息。

　　03、那些影響財務分析報告質量的因素

　　1、因為經驗不足，對企業做出錯誤的判斷。

　　這里經驗不足并不是單單指能力不行，而是需要有一定的閱歷，對于企業的文化、領導風格都了解一清二楚，才能給出切合實際的分析報告。

　　2、因客觀環境變化，影響使用價值。

　　有的公司要求每個月寫一份報告，多數企業會受到生產經營季節性的影響。對于會計信息產生影響，參考的范圍過小，并不一定能反應出企業真實的經營狀況。

　　3、財務信息失真，分析徒勞無功。

　　很多企業內部出現一種現象，為了讓業績做的比較好看，不應該確定收入的提前確定，已經發生的費用放到下半年入賬。半年度財務報告通常又不會經會計事務所審計，所以在這種情況下做出來的財務分析質量可想而知。

　　04、9大問題，新手必犯，老手難逃，你中了幾個?

　　1、立足點不清晰，單純把報告變成了下對上的匯報工作。

　　2、簡單套用模板，不結合實際是否與模板匹配。

　　3、把握不到重點，不能很好地揭示核心問題。

　　4、問題和原因要首尾呼應，富有邏輯性。當問題與專項分析風馬牛不相及，做出來的報告自然實質兩張皮。

　　5、分析羅列出來的數據浮于表面，要把數據背后的故事說出來，內容才更有說服力。

　　6、分析報告寬泛地講原因，不去量化，只會降低分析結果的可信度。

　　7、財務人員的預測準確性差，無法優化公司的資源配置。

　　8、分析報告中的任務指示表述不清晰，改進措施空泛。

　　9、前后期的任務指示沒有閉環，報告就喪失了使用價值，只是財務人的自說自話。

　　本文為財務王經理公眾號原創首發，作者：何淘。