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杠桿收購(gòu)融資財(cái)務(wù)模式包括：1、典型的杠桿收購(gòu)融資模式，通過(guò)借款籌集資金，達(dá)到收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的目的；2、杠桿收購(gòu)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整模式，由籌資企業(yè)評(píng)價(jià)自己，再采用典型的杠桿收購(gòu)融資模式，購(gòu)回部分本公司股份；3、杠桿收購(gòu)控股模式，先對(duì)公司有關(guān)部門(mén)和其子公司的資產(chǎn)價(jià)值、負(fù)債能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后以杠桿收購(gòu)方式籌資。

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型可以分為三類(lèi)：1、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)模式。將企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和計(jì)劃轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型，分析不同戰(zhàn)略的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)影響，選擇最佳戰(zhàn)略方案；2、共享財(cái)務(wù)模式。將不同國(guó)家、地點(diǎn)的實(shí)體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)拿到一個(gè)共享服務(wù)中心來(lái)記賬和報(bào)告；3、精益業(yè)務(wù)管理財(cái)務(wù)。使用作業(yè)成本法，把財(cái)務(wù)延伸到業(yè)務(wù)。