澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

本文將圍繞全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù)、利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)、全面預(yù)算管理信息化平臺建設(shè)實(shí)踐、從年度經(jīng)營計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地、預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破、預(yù)算編制與控制實(shí)務(wù)、企業(yè)目標(biāo)成本管控與成本適配模型解析、對標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同財(cái)務(wù)審查要點(diǎn)、業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制等關(guān)鍵詞展開討論。