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賬務(wù)處理程序的規(guī)范化、《會(huì)計(jì)法》的法律支撐、非流動(dòng)資產(chǎn)的嚴(yán)格管理以及內(nèi)部控制目標(biāo)的明確設(shè)定，共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基石。

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：揭秘華為集團(tuán)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐：內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。華為集團(tuán)在這方面的實(shí)踐為我們提供了寶貴的借鑒。其他企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

企業(yè)優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略：1、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，注重隊(duì)伍培養(yǎng)；2、做好動(dòng)態(tài)識(shí)別，完善評(píng)估機(jī)制；3、規(guī)范運(yùn)維流程，提高內(nèi)控效力；4、強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督，優(yōu)化監(jiān)督程序。

內(nèi)控2.0-從合規(guī)遵從到價(jià)值創(chuàng)新課程：1、學(xué)習(xí)內(nèi)控2.0時(shí)代的新理念以及內(nèi)控思維的方法論。2、熟悉內(nèi)控實(shí)施中的難點(diǎn)以及突破難點(diǎn)的方法與技巧。3、理解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維解決內(nèi)控難題。4、掌握落實(shí)內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。