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題目
【單選題】

某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，月末完工400件，在產(chǎn)品100件，假設(shè)月初在產(chǎn)品余額為0，期末在產(chǎn)品完工率為50%。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料140 000元，直接人工54 000元，制造費(fèi)用90 000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為（　?。┰?。

A: 240 000

B: 252 444.44

C: 227 200

D: 256 582.5

答案解析

因原材料是一次性投入，所以材料費(fèi)用應(yīng)該按照投產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)分配。
完工產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用＝140 000/（400＋100）×400＝1120 00（萬(wàn)元）
完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工＝54 000/（400＋100×50%）×400＝48 000（萬(wàn)元）
完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝90 000/（400＋100×50%）×400＝80 000（萬(wàn)元）
完工產(chǎn)品的成本＝112 000＋48 000＋80 000＝240 000（元）。
[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本核算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

答案選 A

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1、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問(wèn)題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。 2、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問(wèn)題。 ?(2)根據(jù)資料(2)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。 3、某企業(yè)為單步驟簡(jiǎn)單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間，為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費(fèi)用全部通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下： ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克，每千克實(shí)際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克，乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配，車間管理部門領(lǐng)用50千克，供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元，生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配，本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? （3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元，供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元，供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間45 000度，企業(yè)行政管理部門5 000度， 供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? （6)甲產(chǎn)品月初、月束無(wú)在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元，本月完工產(chǎn)品180件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問(wèn)題。 ? (1)根據(jù)資料(1)，12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用正確的是(??? )。 4、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品680件，月末完工600件，期末在產(chǎn)品完工率為50％，期初在產(chǎn)品數(shù)量為0。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用為：直接材料 142 800元，直接人工51 200元，制造費(fèi)用101 000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為（　　）元。 5、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品680件，月末完工600件，期末在產(chǎn)品完工率為50％，期初在產(chǎn)品數(shù)量為0。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用為：直接材料 142 800元，直接人工51 200元，制造費(fèi)用101 000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為（　?。┰?。 6、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品680件，月末完工600件，期末在產(chǎn)品完工率為50%，期初在產(chǎn)品數(shù)量為0。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用為：直接材料 142 800元，直接人工51 200元，制造費(fèi)用101 000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為（　?。┰?。 7、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品680件，月末完工600件，期末在產(chǎn)品完工率為50%，期初在產(chǎn)品數(shù)量為0。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用為：直接材料 142 800元，直接人工51 200元，制造費(fèi)用101 000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為（　?。┰?。 8、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，月末完工400件，假設(shè)月初在產(chǎn)品余額為0，期末在產(chǎn)品完工率為50%。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料 186 000元，直接人工72 000元，制造費(fèi)用90 000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系開(kāi)工時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為 （　）元。 9、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，月末完工400件，假設(shè)月初在產(chǎn)品余額為0，期末在產(chǎn)品完工率為50%。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料 186 000元，直接人工72 000元，制造費(fèi)用90 000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系開(kāi)工時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為 （?。┰?/a> 10、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月新投產(chǎn)甲產(chǎn)品500件，月末完工400件，在產(chǎn)品100件，假設(shè)月初在產(chǎn)品余額為0，期末在產(chǎn)品完工率為50%。本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料140 000元，直接人工54 000元，制造費(fèi)用90 000元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)所耗原材料系投入時(shí)一次性投入。月末，該企業(yè)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的生產(chǎn)費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法，則本月完工甲產(chǎn)品的總成本為（　?。┰?/a>
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