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題目
【單選題】

某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為100萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬元，恰好等于盈虧臨界銷售額。2012年度該企業(yè)目標(biāo)利潤確定為20萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格不變，固定成本水平比2011年增加10萬元。則該企業(yè)2012年度變動(dòng)成本率的降低率為（　?。r(shí)，才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。

A: 20%

B: 30%

C: 35%

D: 50%

答案解析

根據(jù)題意可知：200－原變動(dòng)成本總額－100＝0，原變動(dòng)成本總額＝100，原變動(dòng)成本率＝100/200×100%＝50%；200－新變動(dòng)成本總額－（100＋10）＝20，新變動(dòng)成本總額＝70，新變動(dòng)成本率＝70/200×100%＝35%，所以變動(dòng)成本率的降低率＝（50%－35%）/50%＝30%。
[該題針對“預(yù)測實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤必須達(dá)到的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

答案選 B

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1、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為100萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬元，恰好等于盈虧臨界銷售額。2012年度該企業(yè)目標(biāo)利潤確定為20萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格不變，固定成本水平比2011年增加10萬元。則該企業(yè)2012年度變動(dòng)成本率的降低率為（　?。r(shí)，才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。 2、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為50萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2012年該企業(yè)目標(biāo)利潤定為10萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本與2011年相同。則該企業(yè)2012年的邊際貢獻(xiàn)率比2011年提高（　　）時(shí)，才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。 3、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為50萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2012年該企業(yè)目標(biāo)利潤定為10萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本與2011年相同。則該企業(yè)2012年的邊際貢獻(xiàn)率比2011年提高（　?。r(shí)，才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。 4、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為100萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬元，恰好等于盈虧臨界銷售額。2012年度該企業(yè)目標(biāo)利潤確定為20萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格不變，固定成本水平比2011年增加10萬元。則該企業(yè)2012年度變動(dòng)成本率的降低率為（?。r(shí)，才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。 5、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為100萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬元，恰好等于盈虧臨界銷售額。2012年度該企業(yè)目標(biāo)利潤確定為20萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格不變，固定成本水平比2011年增加10萬元。則該企業(yè)2012年度變動(dòng)成本率的降低率為（?。r(shí)，才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。 6、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為50萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2012年該企業(yè)目標(biāo)利潤定為10萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本與2011年相同。則該企業(yè)2012年的邊際貢獻(xiàn)率比2011年提高（　）時(shí)，才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。 7、某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2011年固定成本總額為50萬元；實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬元，恰好等于盈虧臨界點(diǎn)銷售額。2012年該企業(yè)目標(biāo)利潤定為10萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售數(shù)量、銷售價(jià)格和固定成本與2011年相同。則該企業(yè)2012年的邊際貢獻(xiàn)率比2011年提高（?。r(shí)，才能使目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)。
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