微型企業(yè)是一種企業(yè)雇員人數(shù)少、產(chǎn)權和經(jīng)營權高度集中、產(chǎn)品服務種類單一、經(jīng)營規(guī)模微小的企業(yè)組織，具有創(chuàng)業(yè)成本低、就業(yè)彈性空間大、成果見效快等特點。

　　微型企業(yè)是中小企業(yè)的一種類型。其在不同行業(yè)有不同的標準。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)營業(yè)收入50萬元以下的為微型企業(yè)；工業(yè)從業(yè)人員20人以下或營業(yè)收入300萬元以下的為微型企業(yè)；軟件和信息技術服務業(yè)從業(yè)人員10人以下或營業(yè)收入50萬元以下的為微型企業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入100萬元以下或資產(chǎn)總額2000萬元以下的為微型企業(yè)。

　　微型企業(yè)的特點

　　1、組織管理方面：微型企業(yè)沒有正式的組織方式，缺乏管理工作內(nèi)容。中小企業(yè)有明確的組織結構，有正式的管理工作內(nèi)容。

　　2、金融支持方面：微型企業(yè)融資渠道主要是親戚朋友和熟人，很少有正式的融資渠道。中小企業(yè)由合作伙伴共同出資，與正式的融資渠道有融資聯(lián)系。

　　3、固定資本方面：微型企業(yè)固定資本少，經(jīng)營所需的工具和設備粗糙而簡單，且大多是家庭生活用品。中小企業(yè)擁有機器、設備與專門的場地。

　　4、銷售模式方面：微型企業(yè)采用直銷方式，且以服務本地市場為主。中小企業(yè)與產(chǎn)品相關的產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈有聯(lián)系。

　　5、薪酬制度方面：微型企業(yè)沒有正式的薪酬制度。中小企業(yè)有正式的薪酬制度，實行了崗位工資制。

　　6、生產(chǎn)運作方面：微型企業(yè)有十分相似的經(jīng)營模式，大部分是以“前村后店”的模式組織生產(chǎn)運作；缺乏質(zhì)量管理；采用勞動密集型的技術和手工藝；運作方式靈活而富有流動性。中小企業(yè)有一定的采購、生產(chǎn)、存貨和質(zhì)量管理制度；有一定的競爭戰(zhàn)略選擇。

　　7、人力資源方面：微型企業(yè)員工以家庭成員為主，且大都是通過正式的就業(yè)渠道不能就業(yè)的人。中小企業(yè)有一定的招聘制度，進入企業(yè)的員工大都接受過專門的專業(yè)訓練。

　　8、財務會計方面：微型企業(yè)沒有也不需要建立正式的會計科目，少量而不規(guī)范的會計活動也只是為了應付上繳的稅費。中小企業(yè)存在面向中小企業(yè)的會計制度。

　　微型企業(yè)的作用

　　1、減少貧困的有效途徑。

　　2、擴大就業(yè)的主要渠道。

　　3、培訓大批的企業(yè)家，提高了民族素質(zhì)。

　　4、培育社會經(jīng)濟發(fā)展新動力。

　　5、和諧發(fā)展的重要穩(wěn)定器。