風險辨識是針對不同的風險種類和特點，識別存在的危險與危害因素，并分析可能產生的直接后果或衍生后果。對系統中存在的風險因素進行辨識和分析，判斷系統發生事故和職業危害的可能性及嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供較為科學的依據。

　　風險辨識是什么意思？

　　風險辨識是針對不同的風險種類和特點，識別存在的危險與危害因素，并分析可能產生的直接后果或衍生后果。對系統中存在的風險因素進行辨識和分析，判斷系統發生事故和職業危害的可能性及嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供較為科學的依據。

　　風險辨識的目的是什么？

　　風險辨識的目的在于確定風險等級，從而制定相應地防范措施，防止風險演變成事故。風險辨識可以為風險評價與風險控制提供一定的依據。對系統中存在的風險因素進行辨識與分析，判斷系統發生事故和職業危害的可能性及嚴重程度，從而為制定防范措施和管理決策提供科學依據。

　　風險辨識的原則有哪些？

　　1、動靜態結合的辨識原則：風險是較為復雜的系統，包括了不同類型、性質、損失程度的各種風險，運用一種方法很難對全部風險進行辨識，綜合使用多種分析方法，采用動態與靜態分析相結合的方式，利于全面持續開展辨識活動，并且可隨時調整風險判別方法和評價邊界條件；

　　2、全覆蓋原則：風險辨識應系統全面地分析各種風險事件存在和發生的可能性及損失的嚴重程度，風險因素和因存在風險導致的其他問題。風險發生的概率及其后果的嚴重程度，直接影響到風險的控制策略和管理效果。全面了解各種風險的存在和發生及可能引起的后果，從而可以及時地為決策者提供較為完備的決策信息；

　　3、創新技術應用原則：風險辨識建立在嚴謹的科學基礎之上。風險識別和量化定性要以嚴格的技術手段作為分析工具，利用新技術、新算法、大數據等先進工具，全面收集信息的基礎上，進行統計分析和計算，取得科學合理的分析結果；

　　4、實事求是原則：風險辨識的目的在于為風險評估提供前提和決策的依據，以保證控制風險在可接受的范圍或最大限度減少風險損失。積極運用人力資源、科技手段、計算方法及規范性技術標準等開展辨識，辨識過程中避免無中生有、無限延伸、無邊界條件等行為，從而保證辨識工作的有效開展。

　　風險管理怎么理解？

　　風險管理是識別、確定和度量風險，并制定、選擇和實施風險處理方案的過程。風險管理過程具體包括風險識別、風險評價、風險對策、決策、實施決策、檢查這五方面的內容。