財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。那么財務具體的職能是什么呢？

　　從宏觀角度來看，“財務”本身的職能是什么？

　　一、現金流管理

　　換句話說，也就是常說的資金的籌措和運用，沒有錢的時候如何找到錢，如何用最少的投資賺更多的錢，如果你賺了錢怎么辦？繼續投資？還是股東？如果你繼續投資，你應該投資哪個行業？你在投資什么項目？，如果是，多少錢？什么時候分拆？根據什么標準？

　　二、成本控制：主要關注以下問題

　　1.誰花錢？你什么時候花錢？你把錢花在什么生意上？

　　2.為什么要花錢？花錢的目的是什么？你用這些錢做了什么？3.我怎么花錢？錢去哪兒了？它到底去了哪里？要花多少錢？它到底花了多少錢？

　　4.花錢的權力來自哪里？誰批準這筆開支？

　　5.業務和非業務費用？

　　6.吃和喝多少錢？

　　7.浪費了多少錢？你把它浪費在哪里了？8.你花了多少錢買禮物和款待？9.你的責任感讓你損失了多少錢？

　　10.預算是如何制定的？預算是如何執行的？11.哪些公司需要資金？誰需要錢？什么樣的公司會花錢？誰花錢？

　　12.成本控制的倫理基礎是什么？理論依據是什么？什么是行政授權？道德基礎是什么？經濟基礎是什么？

　　13.如何分析和應對問題？你如何表達這個問題？如何改進會計制度？

　　14.如何控制成本？如何減少浪費？計劃是什么？15.如何推進成本控制體系，會出現哪些問題？會有什么阻力？我該怎么辦？

　　三、提供會計控制，為決策提供有用的會計信息