應收賬款收不回就會變成壞賬,大家應該都知道,那么公司應收的款項已經(jīng)確認無法收回時,應該要采取什么措施呢?和會計網(wǎng)一起來學習一下吧!
首先,對于大多數(shù)中小企業(yè)來說,內(nèi)部財務的劃分并不明確。涉及到應收賬款,要建立以財務部門為主,銷售部門參與聯(lián)合管理的制度。他們互相牽制,互相制約,互相監(jiān)督。只有合理分工,才能把應收賬款的管理與整個資金流聯(lián)系起來,從而加強財務管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
其次,我國相當一部分產(chǎn)品處于買方市場,行業(yè)競爭激烈。企業(yè)選擇客戶的條件和能力仍然缺乏,選擇合適的付款結(jié)算方式是控制應收賬款風險的有效手段。
再次,應收賬款的管理應以制定詳細的信用政策為基礎,包括信用銷售標準、期限、客戶選擇和逾期賬款催收政策。
公司要追回款項應該采取什么樣的措施?
銷售人員要及時了解客戶的業(yè)務狀況、財務狀況、個人背景等信息,分析客戶的支付延遲癥狀。銷售人員應定期拜訪客戶,客戶到期應及時收款,或打電話要求付款。最重要的是,銷售產(chǎn)品的單據(jù)一定要齊全,才能進行后續(xù)的執(zhí)行。
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