俗話有說(shuō):“技多不怕壓身”,作為財(cái)會(huì)人來(lái)說(shuō),要想在行業(yè)中穩(wěn)得住腳,除了累積經(jīng)驗(yàn)還需要不斷累積更多的知識(shí),這樣才能在日常工作中得心應(yīng)手。接下來(lái),小編就為大家分享十個(gè)財(cái)會(huì)人必備的財(cái)務(wù)管理知識(shí),建議大家收藏起來(lái),好好學(xué)習(xí)!
1、貨幣資金
不僅要看余額,還要看發(fā)生額,每個(gè)月現(xiàn)金的流入流出情況對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是很重要的,要有資金計(jì)劃,充分利用資金,不能有閑置,更不能短缺;
2、投資
投資知道的知識(shí)當(dāng)然是越多越好,就是普通人也應(yīng)該都知道點(diǎn),但投資相關(guān)的金融財(cái)務(wù)知識(shí)實(shí)在太多太專業(yè),老板們掌握不住怎么辦?建議還是在投資之前讓財(cái)務(wù)做好項(xiàng)目書,力求專業(yè),從財(cái)務(wù)角度做好分析,老板們只要能看懂就行,這個(gè)要求不高吧?
3、往來(lái)款項(xiàng)
這里要關(guān)注授信,關(guān)注賬齡,每個(gè)月要有個(gè)客戶賬齡分析表,超賬期的,超授信的都是風(fēng)險(xiǎn),都是利潤(rùn),要重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),放幾天不收,他們就能從中搞到好處,對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō),這都是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;
4、存貨
存貨也是資產(chǎn),閑置一樣是浪費(fèi),怎么利用老板們應(yīng)該都很清楚,在此就提醒二點(diǎn),一是存貨明細(xì)賬和存貨盤點(diǎn)真的很重要,千萬(wàn)不要不當(dāng)一回事;二是重視發(fā)出商品,發(fā)出商品其實(shí)是債權(quán),發(fā)出貨的同時(shí)錢也就出去了,一樣要有賬期,一樣要算利息,更要及時(shí)了解及時(shí)結(jié)算;
5、固定資產(chǎn)
別看固定資產(chǎn)金額大,反而不用特別關(guān)注,只要讓管理部門做好登記,不要讓資產(chǎn)閑置浪費(fèi)就行。
6、成本和費(fèi)用
老板要學(xué)會(huì)分清成本和費(fèi)用的關(guān)系,成本是要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的,費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的,兩者不是一回事,所以老板要關(guān)注個(gè)人借款掛賬的情況,這也是對(duì)公司資源的占用。還要關(guān)注成本歸集的合理性,關(guān)注有沒(méi)有為了提高業(yè)績(jī)把費(fèi)用當(dāng)成本核算的情況。
7、預(yù)算管理
這個(gè)其實(shí)很重要,業(yè)務(wù)報(bào)費(fèi)用合不合理其實(shí)財(cái)務(wù)很難把關(guān),沒(méi)有預(yù)算,老板也只能聽(tīng)業(yè)務(wù)說(shuō),老板也是人,老板也不想讓員工罵,天天做惡人,有預(yù)算就有了依據(jù),無(wú)形中就多了一道關(guān)口。
8、內(nèi)部控制
這個(gè)老板們其實(shí)多少都會(huì)點(diǎn),再學(xué)點(diǎn)理論知識(shí)就夠了。內(nèi)控的核心就規(guī)范化、流程化,一切都要按制度來(lái)。那制度的核心又是什么呢?個(gè)人理解就是分工要科學(xué),一人為私,兩人為公,部門之間,員工之間要能通力合作,又要相互牽制。
9、稅務(wù)
稅務(wù)知識(shí)其實(shí)是非常專業(yè)的知識(shí),很多財(cái)務(wù)人員都不見(jiàn)得懂多少,對(duì)老板當(dāng)然不能要求太多,知道點(diǎn)增值稅基本原理就成。但是不懂稅怎么知道自己家的稅有沒(méi)有多交呢?最好的辦法就是和同行多交流,查查自己家的綜合稅負(fù),再問(wèn)問(wèn)別人家的,有了比較再問(wèn)原因,多少就能心中有數(shù)了。當(dāng)然和稅務(wù)局相關(guān)人員多打打交道也是個(gè)辦法。
10、工程
有人提到固定資產(chǎn)要注意,其實(shí)要注意的是固定資產(chǎn)形成以前的在建工程,所以項(xiàng)目立項(xiàng)造預(yù)算才是最重要的,這其實(shí)不是財(cái)務(wù)的事,最多需要財(cái)務(wù)發(fā)揮監(jiān)督職能,老板只要把人用好就行。
在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中,會(huì)計(jì)人的日常工作除了做賬以外,其實(shí)管理賬務(wù)的環(huán)節(jié)也非常重要,所以作為財(cái)會(huì)人一定要全面發(fā)展,在對(duì)于職業(yè)道路上也帶來(lái)很大的幫助。
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