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題目
【單選題】

“自己事，自己做”是（ ）。

A: 整理

B: 整頓

C: 清掃

D: 清潔

答案解析

本題考查清掃。清掃“自己事，自己做”；著眼于維修保養；清掃時為了改善，發現問題要改進。

答案選 C

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1、一次同學聚會，幾個學社會工作專業的年輕人抱怨起了現在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實環境的巨大落差。畢業時，他作為非正式編制人員被分派到區民政局工作，整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復印的雜事。由于沒有正式編制，科室開會時，自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重，由于是外派人員，科室也不關心自己的感受，每天的工作很沒有意義。小王的苦惱主要來自工作量過大。她畢業后在一個街道殘聯下屬的職業康復中心工作，中心有14名殘疾人，工作人員僅3人，除了自己還有1名管理員和1名夜間保安。管理員主要負責考勤和財務以及開展活動時的物資采購；小王除了協助街道殘聯的日常業務外，還要負責中心日常活動，甚至門窗維修等。特別是開展活動的時候，從活動策劃、組織、照相到寫通訊稿都是小王自己一個人做。其他人不能給予支持，小王覺得很氣憤也很無奈。(1)小林和小王遇到的問題屬于（ ）。 2、一次同學聚會，幾個學社會工作專業的年輕人抱怨起了現在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實環境的巨大落差。畢業時，他作為非正式編制人員被分派到區民政局工作，整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復印的雜事。由于沒有正式編制，科室開會時，自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重，由于是外派人員，科室也不關心自己的感受，每天的工作很沒有意義。小王的苦惱主要來自工作量過大。她畢業后在一個街道殘聯下屬的職業康復中心工作，中心有14名殘疾人，工作人員僅3人，除了自己還有1名管理員和2名夜間保安。管理員主要負責考勤和財務以及開展活動時的物資采購；小王除了協助街道殘聯的日常業務外，還要負責中心日常活動，甚至門窗維修等。特別是開展活動的時候，從活動策劃、組織、照相到寫通訊稿都是小王自己一個人做。其他人不能給予支持，小王覺得很氣憤也很無奈。(2)根據馬斯蘭和萊特的理論，小王遇到的工作不匹配主要來自（ ）。 3、小馬是悠樂公司某項目負責人，某天他想出了一個自認為絕妙的點子后決心離開悠樂公司，開創新的事業，但當他將自己的決定告知公司CEO時，CEO說：我們正在嘗試幾種不同的方式，好讓像你這樣既有領導才能又有心開創新項目的人得以在悠樂旗下追求自己的愿景。CEO也認同小馬應該開創自己的新業務，但他表示，這個項目應該在悠樂公司內部進行。公司CEO的做法體現了創新型組織的（    ）。 4、一次同學聚會，幾個學社會工作專業的年輕人抱怨起了現在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實環境的巨大落差。畢業時，他作為非正式編制人員被分派到區民政局工作，整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復印的雜事。由于沒有正式編制，科室開會時，自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重，由于是外派人員，科室也不關心自己的感受，每天的工作很沒有意義。小王的苦惱主要來自工作量過大。她畢業后在一個街道殘聯下屬的職業康復中心工作，中心有14名殘疾人，工作人員僅3人，除了自己還有1名管理員和3名夜間保安。管理員主要負責考勤和財務以及開展活動時的物資采購；小王除了協助街道殘聯的日常業務外，還要負責中心日常活動，甚至門窗維修等。特別是開展活動的時候，從活動策劃、組織、照相到寫通訊稿都是小王自己一個人做。其他人不能給予支持，小王覺得很氣憤也很無奈。(3)如果對小林和小王遇到的職業問題進行個體干預，其主要目的是（ ）。 5、能夠使各級政府在按照所賦職能做好自己事情的同時，又能使全局利益最大化的政府間事權劃分原則是()。 6、一次同學聚會，幾個學社會工作專業的年輕人抱怨起了現在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實環境的巨大落差。畢業時，他作為非正式編制人員被分派到區民政局工作，整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復印的雜事。由于沒有正式編制，科室開會時，自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重，由于是外派人員，科室也不關心自己的感受，每天的工作很沒有意義。小王的苦惱主要來自工作量過大。她畢業后在一個街道殘聯下屬的職業康復中心工作，中心有14名殘疾人，工作人員僅3人，除了自己還有1名管理員和4名夜間保安。管理員主要負責考勤和財務以及開展活動時的物資采購；小王除了協助街道殘聯的日常業務外，還要負責中心日常活動，甚至門窗維修等。特別是開展活動的時候，從活動策劃、組織、照相到寫通訊稿都是小王自己一個人做。其他人不能給予支持，小王覺得很氣憤也很無奈。(4)要進一步改進小林和小王所在組織的員工職業問題管理，可以采取的行動有（ ）。 7、小馬是悠樂公司某項目負責人，某天他想出了一個自認為絕妙的點子后決心離開悠樂公司，開創新的事業，但當他將自己的決定告知公司CEO時，CEO說：我們正在嘗試幾種不同的方式，好讓像你這樣既有領導才能又有心開創新項目的人得以在悠樂旗下追求自己的愿景。CEO也認同小馬應該開創自己的新業務，但他表示，這個項目應該在悠樂公司內部進行。公司CEO的做法體現了創新型組織的（    ）。 8、一次同學聚會，幾個學社會工作專業的年輕人抱怨起了現在的エ作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實環境的巨大落差。畢業時，他作為非正式編制人員被分派到區民政局エ作，整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復印的雜事。由于沒有正式編制，科室開會時，自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重，由于是外派人員，科室也不關心自己的感受，每天的工作很沒有意義。 小王的苦惱主要來自エ作量過大。她畢業后在一個街道殘聯下屬的職業康復中心工作中心有14名殘疾人，工作人員僅3人，除了自己還有1名管理員和1名夜間保安。管理員主要負責考勤和財務以及開展活動時的物資采購;小王除了協助處理街道殘聯的日常業務外，還要負責中心日常活動，甚至門窗維修等。特別是開展活動的時候，從活動策劃、組織、照相到寫通訊稿都由小王自己一個人完成，其他人不能給予支持，小王覺得很氣憤也很無奈。小林和小王遇到的問題屬于() 9、一次同學聚會，幾個學社會工作專業的年輕人抱怨起了現在的エ作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現實環境的巨大落差。畢業時，他作為非正式編制人員被分派到區民政局エ作，整天幫助科室做一些端茶倒水、打字復印的雜事。由于沒有正式編制，科室開會時，自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認同和尊重，由于是外派人員，科室也不關心自己的感受，每天的工作很沒有意義。 小王的苦惱主要來自エ作量過大。她畢業后在一個街道殘聯下屬的職業康復中心工作中心有14名殘疾人，工作人員僅3人，除了自己還有1名管理員和1名夜間保安。管理員主要負責考勤和財務以及開展活動時的物資采購;小王除了協助處理街道殘聯的日常業務外，還要負責中心日常活動，甚至門窗維修等。特別是開展活動的時候，從活動策劃、組織、照相到寫通訊稿都由小王自己一個人完成，其他人不能給予支持，小王覺得很氣憤也很無奈。根據馬斯蘭和菜特的理論，小王遇到的工作不匹配主要來自()。 10、能夠使各級政府在按照所賦職能做好自己事情的同時，又能使全局利益最大化的政府間事權劃分原則是（ ）。
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