能夠增強公司的整體實力和各公司的應變能力，但管理層之間容易發生沖突的跨國公司管理組織形式是（）。
A: 全球混合結構
B: 全球職能結構
C: 矩陣式組織結構
D: 國際業務部
此題考查矩陣式組織結構的優缺點。跨國公司的管理組織形式有國際業務部、全球產品結構、全球性地區結構、全球職能結構、全球混合結構及矩陣式組織結構。其中，矩陣式組織結構的優點是：可以將各種因素綜合起來，增強公司的整體實力；增強了各公司的應變能力。缺點是：沖破了傳統的統一管理原則，管理層之間容易發生沖突；組織結構比較復雜，各層次的關系利益不容易協調。
答案選 C
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