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題目
【多選題】

生產組織的作用包括(　　)。

A: 順利進行生產

B: 提高勞動生產率和經濟效益

C: 節約生產成本

D: 按質、按量、按時完成生產任務

E: 最大限度地調動員工積極性

答案解析

本題考查生產組織的作用。企業生產組織科學合理，是順利進行生產、提高勞動生產率和經濟效益、節約物化勞動和活勞動的前提條件，并有利于按質、按量、按時完成生產任務。

答案選 ABCD

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1、企業為組織生產經營活動而發生的一切管理活動的費用，包括車間管理費用和企業管理費用，均應作為期間費用處理。（　　） 2、【0205266】企業的能力包括：研發能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等。（ ） 3、人力資源管理的概念出現于20世紀五六十年代，它在80其中最重要的原因之一就是，在20世紀70年代末80年代中后期才受到企業的普遍重視。年代初的日美企業管理制度比較研究熱潮中，研究者發現，日本企業獨特的人力資源管理制度與管理實踐是造成日美企業生產率差異的最主要原因。現在的企業越來越重視人力資源的管理。人力資源管理對于一個組織的作用主要包括（ ）。 4、人力資源管理的概念出現于20世紀五六十年代，它在80年代中后期才受到企業的普遍重視。其中最重要的原因之一就是，在20世紀70年代末80年代初的日美企業管理制度比較研究熱潮中，研究者發現，日本企業獨特的人力資源管理制度與管理實踐是造成日美企業生產率差異的最主要原因。現在的企業越來越重視人力資源的管理。根據材料，回答下列問題：人力資源管理對于一個組織的作用主要包括( )。 5、人力資源管理的概念出現于20世紀五六十年代，它在80年代中后期才受到企業的普遍重視。其中最重要的原因之一就是，在20世紀70年代末80年代初的日美企業管理制度比較研究熱潮中，研究者發現，日本企業獨特的人力資源管理制度與管理實踐是造成日美企業生產率差異的最主要原因。現在的企業越來越重視人力資源的管理。根據材料，回答下列問題：人力資源管理對于一個組織的作用主要包括( )。 6、【0104666】在創新活動中關鍵人物可以發揮多方面的作用，對項目的結果產生重要影響，他們賦予創新活力或促進創新。這體現的創新型組織的組成要素是：全員參與創新。（  ） 7、華通公司是一家鐵路建造企業。該公司把施工單位劃分為軌道、橋梁、涵洞等若干項目組，每個項目組都包括從事技術、采購、運輸、生產等活動的人員，每個人員都受項目組主管和所屬職能部門主管的雙重領導。下列各項中，屬于華通公司采用的組織結構的優點的是（） 8、事業部制是國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式，其優點包括( )。 9、在企業管理的標準化工作中，生產組織標準屬于( )。 10、某機械制造公司準備在其零售部門安裝一套最先進的計算機系統。這套系統的安裝將對其零售部門的幾百名員工產生直接的影響，這種影響不僅表現在使用計算機系統的技術方面，而且表現在更多的員工將會在計算機終端上工作，對絕大多數員工來說這完全是一種新的技能，因而需要對員工進行廣泛的培訓。由于該部門人員的職能多種多樣，培訓面臨著種種挑戰:60％的員エ在倉庫工作，負責部件的裝配、收貨和倉儲;其余40％的員工在20千米外的一個辦公基地工作;部門的員工受教育的程度參差不齊。該公司已有一個完整的內部培訓部，因此公司決定讓內部培訓部來實施墻訓。但是要在校短的時間內對幾百名員工進行培訓有很大困難，于是該公司考慮請在培訓服務和方式均合適的M咨詢公司來幫性。M公司在設計和實施大規模培訓計劃方面享有盛譽，其擬采用的培訓開發方式主要包括利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習、講解范例，以及開設專題講座。按時間來劃分，該公司此次進行的培訓屬于()。
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