某法蘭盤生產企業采用單對象流水線的生產組織方式。法蘭盤的日生產量為50件，每日工作8小時，時間有效利用系數為0．90，假設廢品率為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設備為6臺，現有5臺該種設備投入生產。該企業所采用的生產過程空間組織形式是( )。
A: 固定布置
B: 工藝專業化布置
C: 對象專業化布置
D: 混合式布置
本題考查考核生產過程空間組織形式的選擇。）對象專業化布置----以產品為對象設置生產單位。優點：縮短產品加工路線，節約運輸工具和人力以及倉庫輔助面積的占用，減少產品運輸、停放時間，縮短生產周期，減少生產中在制品占用量和資金占用量，減少車間之間聯系，有利于確認生產責任制，有利于管理，有利于按期、按質、按量、成套完成任務，提高效率降低成本，有利于采用先進的生產組織形式。缺點：不利于充分利用設備和生產面積；不利于對工藝進行專業化管理；對產品變化適應性差。
答案選 C
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