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題目
【不定項選擇題】

某企業采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配，流水線采用兩班制的生產方式，產品日生產量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設備4臺，現有5臺該種設備投入生產。該流水線的各工作地按（ ）的順序排列。

A: 工序難度

B: 專業化程度

C: 工藝過程

D: 工藝復雜度

答案解析

本題考查考察流水生產線的特征。流水線的各工作地按工藝過程的順序排列，前后工序在空間緊密銜接，工件沿流水線做單向流動，運輸距離短，生產過程的連續性好。

答案選 C

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1、某企業采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配，流水線采用兩班制的生產方式，產品日生產量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設備4臺，現有5臺該種設備投入生產。該流水線的平均節拍是（ ）分鐘。 2、某企業采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配，流水線采用兩班制的生產方式，產品日生產量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設備4臺，現有5臺該種設備投入生產。該流水線的第6道工序設備負荷系數是（ ）。 3、某企業采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配，流水線采用兩班制的生產方式，產品日生產量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設備4臺，現有5臺該種設備投入生產。該流水線的平面布置設計，應當有利于（ ）。 4、某企業生產單一農機產品。該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為199臺，每班有效工作時間為7.5小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間。測算表明，該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。該流水線的空間組織遵循了（ ）原則。 5、                                                                   （二）某企業生產單一農機產品。企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及其他因素的基地上，決定米用流水線的生產組織方式進行產品裝配。流水線采用兩班制的生產模式，產品目生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有放利用系數為0.9，假定度品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算流水線的第3道工序所需設備數為1.94，最終確定第3道工序實際設備數為2。該流水線的空間組織形式是()。
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