(二)小張是A公司人力資源部的招聘經理，近11年來A公司積極尋求國際合作，發展為業務遍布亞洲、中亞、中東等地的國際性企業。在人員配置方面，A公司一般從國內公開招聘人員，經過必要的培訓后派往海外子公司擔任重要管理崗位，而對于其他員工，A公司一般盡量從當地人員中獲取，小張目前正在一家咨詢公司的幫助下引入評價種新方法，以提高外派人員招聘的成功了：而對于海外子公司其他員工的獲取，小張認為A公司招聘部門的主要任務是做好人力資源規劃。具體的招聘工作可外包給當地的專業公司完成。對A公司招聘的外派人員進行培訓時。主要的培訓內容應該是( )。
A: 了解我國與海外子公司所在國文化差異
B: 提高受訓者的外語溝通技能
C: 提高受訓者的員工招聘技能
D: 增強受訓者的自身調整和適應環境的能力
本題考查員工培訓的特點。國際性公司準備派出員工到海外工作時，一般需要對外派人員進行四個層次的培訓：第一層次是讓培訓對象了解文化差異，強調文化差異可能對經濟結果帶來的影響；第二層次要讓培訓對象了解人們態度形成的模式，知曉態度是如何影響員工行為的；第三層次是為培訓對象提供未來工作所在國的具體情況；第四層次是為培訓對象提供學習語言的技能及自身調整和適應環境的技巧。
答案選 ABD
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