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【多選題】

管理層收購(MBO)價格確定方法有( )。

A: 成本加成定價法

B: 邊際效益定價法

C: 貼現現金流量法

D: 經濟增加值法

E: 市盈率法

答案解析

管理層收購（MBO）價格確定方法：貼現現金流量法（DCF模型），經濟增加值法（EVA）,市盈率法三種。

答案選 CDE

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1、管理層收購(MBO)價格確定方法有()。 2、甲公司2×13年度與投資相關的交易或事項如下：  （1）1月1日，從市場購入2 000萬股乙公司發行在外的普通股，準備隨時出售，每股成本為8元。甲公司不具有控制、共同控制或重大影響。12月31日，乙公司股票的市場價格為每股7元。  （2）1月1日，購入丙公司當日按面值發行的三年期債券1 000元萬元，甲公司計劃持有至到期。該債券票面年利率為6%，與實際年利率相同，利息于每年12月31日支付。12月31日，甲公司持有的該債券市場價格為998萬元。  （3）1月1日，購入丁公司發行的認股權證100萬份，成本100萬元，每份認股權證可于兩年后按每股5元的價格認購丁公司增發的1股普通股。12月31日，該認股權證的市場價格為每份0.6元。  （4）1月1日，取得戊公司25%股權，成本為1 200萬元，投資時戊公司可辨認凈資產公允值為4 600萬元（各項可辨認資產、負債的公允價值與賬面價值相同）。甲公司能夠對戊公司的財務和經營政策施加重大影響。當年度，戊公司實現凈利潤500萬元；甲公司向戊公司銷售商品產生利潤100萬元，至年末戊公司尚未將該商品對外銷售。  （5）持有庚上市公司100萬股股份，成本為1 500萬元，對庚上市公司不具有控制、共同控制或重大影響。該股份自2×12年7月起限售期為3年。甲公司在取得該股份時未將其分類為公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產。該股份于2×12年12月31日的市場價格為1 200萬元，2×13年12月31日的市場價格為1 300萬元。甲公司管理層判斷，庚上市公司股票的公允價值未發生持續嚴重下跌。  要求： 根據上述資料，不考慮其他因素，回答下列題目：下列各項關于甲公司對持有的各項投資分類的表述中，正確的有（ ）。  3、甲公司2×13年度與投資相關的交易或事項如下：  （1）1月1日，從市場購入2 000萬股乙公司發行在外的普通股，準備隨時出售，每股成本為8元。甲公司不具有控制、共同控制或重大影響。12月31日，乙公司股票的市場價格為每股7元。  （2）1月1日，購入丙公司當日按面值發行的三年期債券1 000元萬元，甲公司計劃持有至到期。該債券票面年利率為6%，與實際年利率相同，利息于每年12月31日支付。12月31日，甲公司持有的該債券市場價格為998萬元。  （3）1月1日，購入丁公司發行的認股權證100萬份，成本100萬元，每份認股權證可于兩年后按每股5元的價格認購丁公司增發的1股普通股。12月31日，該認股權證的市場價格為每份0.6元。  （4）1月1日，取得戊公司25%股權，成本為1 200萬元，投資時戊公司可辨認凈資產公允值為4 600萬元（各項可辨認資產、負債的公允價值與賬面價值相同）。甲公司能夠對戊公司的財務和經營政策施加重大影響。當年度，戊公司實現凈利潤500萬元；甲公司向戊公司銷售商品產生利潤100萬元，至年末戊公司尚未將該商品對外銷售。  （5）持有庚上市公司100萬股股份，成本為1 500萬元，對庚上市公司不具有控制、共同控制或重大影響。該股份自2×12年7月起限售期為3年。甲公司在取得該股份時未將其分類為公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產。該股份于2×12年12月31日的市場價格為1 200萬元，2×13年12月31日的市場價格為1 300萬元。甲公司管理層判斷，庚上市公司股票的公允價值未發生持續嚴重下跌。  要求： 根據上述資料，不考慮其他因素，回答下列題目：下列各項關于甲公司對持有的各項投資分類的表述中，正確的有（ ）。  4、【2017】【多選題】威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分別負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部部擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（ ）。 5、威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分別負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部部擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（    ）。 6、威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分別負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部部擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（）。 7、威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分別負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部部擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（）。 8、威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分別負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部部擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（?? ）。 9、威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分別負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部部擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（　） 。 10、威能公司是一家生產日常消費品的企業，有四大事業部，分別負責研發和生產洗發類產品、嬰兒類產品、洗漱類產品和化妝類產品。每個事業部部擁有多個產品線。公司總部對各個事業部統一進行資源配置。威能公司采取的組織結構類型的特點有（?? ）。 ?
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