某公司是一家做機械加工業務的企業,受國際影響,市場份額降低了。公司準備進行改革,主要提供不同產品,以產品的研發,提升市場份額,以贏得競爭優勢。公司開始采用目標管理法,每月對業務部門和職能部門進行考核,有了一定成效。貢獻型獎勵、安分型培訓、墮落型績效輔導、沖鋒型改進績效。根據以上材料,回答下列問題:績效管理工具除了目標管理法還有()。
A: 標桿超越法
B: 平衡計分卡法
C: 關鍵績效指標法
D: 關鍵事件法
績效管理工具包括:目標管理法、標桿超越法、關鍵績效指標法、平衡計分卡法。因此,選項ABC正確。
答案選 ABC