H日化生產企業采用邁克爾·波特價值鏈分析法分析其價值創造活動,尋找并確立了企業的核心競爭力,明確了企業戰略方向。該企業采用貼牌生產的形式與世界500強日化企業L公司建立戰略聯盟,全面提升企業生產規模和市場競爭力。該企業采用定性決策和定量決策相結合的方法進行新產品經營決策,該企業共有甲產品、乙產品、丙產品、丁產品四種產品方案可供選擇,每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態,對應的概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示。
下列價值創造活動中,屬于該企業價值鏈基本活動的為( )。
A: 市場營銷
B: 售后服務
C: 原料供應
D: 采購
企業價值鏈的基本活動包括原材料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷和售后服務五種活動。
答案選 ABC