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題目
【不定項(xiàng)選擇題】

S集團(tuán)是以肉類粗加工為經(jīng)營范圍的企業(yè)，具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品80萬噸的生產(chǎn)能力，通過價(jià)值鏈分析發(fā)現(xiàn)原料供應(yīng)存在短板，因此，S集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。而后在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，S集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是S集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲乙丙丁四種，每種方案在不同市場狀況下的期望損益值如下表所示（單位：百萬元）。寵物食品行業(yè)所處的產(chǎn)品生命周期為( )。

方案

市場需求高

市場需求一般

市場需求低

甲

1158

616

325

乙

983

622

401

丙

1067

602

388

丁

953

633

411

A: 介紹期

B: 成長期

C: 成熟期

D: 衰退期

答案解析

產(chǎn)品成長期的特征：產(chǎn)品的特點(diǎn)已逐漸為消費(fèi)者所知，憑印象購買的傾向日漸增多，銷售量迅速增加；產(chǎn)品已具備大批量生產(chǎn)的條件，生產(chǎn)效率提高，成本降低；產(chǎn)品在市場上已被消費(fèi)者所熟悉，促銷費(fèi)用可以相對(duì)減少，銷售成本大幅度下降；企業(yè)扭虧為盈，利潤迅速上升并達(dá)到最高峰；同行競爭者迅速增加，同類產(chǎn)品出現(xiàn)，產(chǎn)品市場競爭漸趨激烈。"S集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長”說明寵物食品行業(yè)所處產(chǎn)品生命周期為成長期。

答案選 B

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1、M集團(tuán)以肉類粗加工為經(jīng)營范圍，企業(yè)具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品100萬噸的生產(chǎn)能力。通過價(jià)值鏈分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原料供應(yīng)存在短板，因此M集團(tuán)決定進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，M集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是M集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲、乙、丙、丁四種方案，每種方案在不同市場狀況下的期望如下表所示（單位：百萬元）。 M集團(tuán)采用價(jià)值鏈分析時(shí)，需要分析的基本活動(dòng)為（   ）。 2、M集團(tuán)以肉類粗加工為經(jīng)營范圍，企業(yè)具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品100萬噸的生產(chǎn)能力。通過價(jià)值鏈分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原料供應(yīng)存在短板，因此M集團(tuán)決定進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，M集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是M集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲、乙、丙、丁四種方案，每種方案在不同市場狀況下的期望如下表所示（單位：百萬元）。 M集團(tuán)采取的戰(zhàn)略為（   ）。 3、M集團(tuán)以肉類粗加工為經(jīng)營范圍，企業(yè)具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品100萬噸的生產(chǎn)能力。通過價(jià)值鏈分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原料供應(yīng)存在短板，因此M集團(tuán)決定進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，M集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是M集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲、乙、丙、丁四種方案，每種方案在不同市場狀況下的期望如下表所示（單位：百萬元）。 M集團(tuán)公司分析的寵物食品行業(yè)處于行業(yè)生命周期的（   ）。 4、M集團(tuán)以肉類粗加工為經(jīng)營范圍，企業(yè)具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品100萬噸的生產(chǎn)能力。通過價(jià)值鏈分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原料供應(yīng)存在短板，因此M集團(tuán)決定進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，M集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是M集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲、乙、丙、丁四種方案，每種方案在不同市場狀況下的期望如下表所示（單位：百萬元）。M集團(tuán)可以選用的外部戰(zhàn)略環(huán)境分析方法有（   ）。 5、M集團(tuán)以肉類粗加工為經(jīng)營范圍，企業(yè)具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品100萬噸的生產(chǎn)能力。通過價(jià)值鏈分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)原料供應(yīng)存在短板，因此M集團(tuán)決定進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，M集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是M集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲、乙、丙、丁四種方案，每種方案在不同市場狀況下的期望如下表所示（單位：百萬元）。 若M集團(tuán)公司采用折中原則進(jìn)行新產(chǎn)品決策（樂觀系數(shù)為0.55），則應(yīng)采用的方案為（   ）。 6、S集團(tuán)是以肉類粗加工為經(jīng)營范圍的企業(yè)，具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品80萬噸的生產(chǎn)能力，通過價(jià)值鏈分析發(fā)現(xiàn)原料供應(yīng)存在短板，因此，S集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。而后在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，S集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是S集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲乙丙丁四種，每種方案在不同市場狀況下的期望損益值如下表所示（單位：百萬元）。S集團(tuán)開發(fā)新產(chǎn)品的經(jīng)營決策屬于( )。方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411 7、S集團(tuán)是以肉類粗加工為經(jīng)營范圍的企業(yè)，具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品80萬噸的生產(chǎn)能力，通過價(jià)值鏈分析發(fā)現(xiàn)原料供應(yīng)存在短板，因此，S集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。而后在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，S集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是S集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲乙丙丁四種，每種方案在不同市場狀況下的期望損益值如下表所示（單位：百萬元）。S集團(tuán)目前實(shí)施的戰(zhàn)略為( )。方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411 8、S集團(tuán)是以肉類粗加工為經(jīng)營范圍的企業(yè)，具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品80萬噸的生產(chǎn)能力，通過價(jià)值鏈分析發(fā)現(xiàn)原料供應(yīng)存在短板，因此，S集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。而后在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，S集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是S集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲乙丙丁四種，每種方案在不同市場狀況下的期望損益值如下表所示（單位：百萬元）。S集團(tuán)可以選用的外部戰(zhàn)略環(huán)境分析方法為( )。方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411 9、S集團(tuán)是以肉類粗加工為經(jīng)營范圍的企業(yè)，具有年生產(chǎn)肉類產(chǎn)品80萬噸的生產(chǎn)能力，通過價(jià)值鏈分析發(fā)現(xiàn)原料供應(yīng)存在短板，因此，S集團(tuán)進(jìn)軍畜牧業(yè)，獲得了明顯的成本優(yōu)勢(shì)。而后在進(jìn)行外部戰(zhàn)略環(huán)境分析和市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，S集團(tuán)發(fā)現(xiàn)寵物食品行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，于是S集團(tuán)進(jìn)軍寵物食品行業(yè)，生產(chǎn)以肉類為原料的寵物主食產(chǎn)品。新產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的備選方案有甲乙丙丁四種，每種方案在不同市場狀況下的期望損益值如下表所示（單位：百萬元）。如果釆用折中原則進(jìn)行決策（樂觀系數(shù)為0.55）,則該企業(yè)應(yīng)采用的方案為( )。方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲1158616325乙983622401丙1067602388丁953633411
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