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題目
【不定項選擇題】

某汽車配件廠的產品的生產按照工藝順序連續經過甲車間，乙車間，丙車間，丁車間才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃為，丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外售量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。該汽車配件廠編制下一個生產周期，各車間生產計劃的依據是( )。

A: 設計生產能力

B: 查定生產能力

C: 計劃生產能力

D: 混合生產能力

答案解析

計劃生產能力也稱現實生產能力，是企業在計劃期內根據現有生產組織條件和技術水平等因素能夠實現的生產能力，直接決定了近期生產計劃的編制。

答案選 C

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1、某汽車配件廠的產品的生產按照工藝順序連續經過甲車間，乙車間，丙車間，丁車間才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃為，丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外售量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。該汽車配件廠運用在制品定額法編制生產作業計劃，可以推測該企業的生產類型屬于( )類型。 2、某汽車配件廠的產品的生產按照工藝順序連續經過甲車間，乙車間，丙車間，丁車間才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃為，丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外售量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。該企業應首先編制( )的生產作業計劃。 3、某汽車配件廠的產品的生產按照工藝順序連續經過甲車間，乙車間，丙車間，丁車間才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃為，丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外售量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。甲車間下一個生產周期的出產量是( )件。 4、某汽車配件廠的產品的生產按照工藝順序連續經過甲車間，乙車間，丙車間，丁車間才能完成。該企業運用在制品定額法來編制下一個生產周期的生產任務。在下一個生產周期，各車間的生產計劃為，丙車間出產量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外售量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為100件。丙車間下一個生產周期的投入量是( )件。
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