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題目
【多選題】

企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）。

A: 提供不同質(zhì)量的產(chǎn)品

B: 通過產(chǎn)品創(chuàng)新

C: 通過產(chǎn)品特性差別

D: 通過產(chǎn)品名稱的不同

E: 通過發(fā)揮優(yōu)勢集中經(jīng)營

答案解析

本題考查差異化戰(zhàn)略的實施途徑。選項E屬于集中戰(zhàn)略的實施途徑。

答案選 ABCD

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1、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（  ）。 2、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括() 3、企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括（）。 4、某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品，獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本，進入紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場，允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設(shè)計款式，擴大企業(yè)的國際聲譽。同時，該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷推出新款服裝擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇，每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是（  ）。 5、為了獲得競爭優(yōu)勢，提高市場占有率，某皮鞋制造企業(yè)決定實施差異化戰(zhàn)略，向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品。該企業(yè)為了擴大企業(yè)規(guī)模，積極拓展海外市場，在歐洲投資建立了一個分廠，并對經(jīng)營管理具有控制權(quán)。同時，為了獲取新的利潤增長點，該企業(yè)經(jīng)過調(diào)研決定進軍箱包行業(yè)，推出新款箱包產(chǎn)品供消費者購買。目前擬推出甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品開發(fā)方案供選擇，每種方案均存在著市場需求高、需求一般、需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示（單位：百萬元）。該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑有（ ）。 6、在戰(zhàn)略鐘中，高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰(zhàn)略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略屬于（    ）。 7、在戰(zhàn)略鐘——競爭戰(zhàn)略的選擇中，高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰(zhàn)略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略屬于（?。?。 8、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略，該企業(yè)可行的做法（   ）。 9、某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品，獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本，進入紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場，允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利，商標，設(shè)計款式，擴大企業(yè)的國際聲譽。同時，該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品，乙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品，丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高，市場需求一般，市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元）。產(chǎn)品方案的決策損益表產(chǎn)品方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲28012020乙27511040丙290150-10丁26016030產(chǎn)品方案的決策損益表根據(jù)以上材料，回答下列問題：該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是( )。
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