澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

客服服務
收藏本站
手機版
題目
【多選題】

目標管理的要素包括( )。

A: 參與決策

B: 限期完成

C: 績效反饋

D: 目標具體化

E: 共同制定

答案解析

本題考查目標管理的四個要素。目標管理的基本核心強調通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。目標管理包括限期完成、參與決策、目標具體化、績效反饋四個要素。

答案選 ABCD

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關題目
1、目標管理的要素包括（ ）。 2、某公司為讓管理層領導更好的帶領團隊，針對公司管理層進行了激勵理論相關培訓。培訓過程中涉及了需要層次理論、雙因素理論、公平理論等。此外，培訓人員還列舉了大量激勵理論在實際生活中的案例，講解了目標管理、參與管理和績效薪金制等具體案例的應用。參與培訓的管理層人員紛紛表示受益匪淺。根據以上資料，回答下列問題：針對培訓中涉及的目標管理的應用，其四要素包括( )。 3、目標管理的要素包括（）。 4、汽車制造商在確定目標之前，需要考慮市場的需求以及包括企業技術能力在內的資源問題，才能制定出一個具體且合乎現實的目標。這表明戰略管理過程的第一步是（　）。 5、汽車制造商在確定目標之前，需要考慮市場的需求以及包括企業技術能力在內的資源問題，才能制定出一個具體且合乎現實的目標。這表明戰略管理過程的第一步是（　）。 6、全面風險管理的企業目標維度包括(      )。 7、全面風險管理的企業目標維度包括()。 8、績效管理有效實施的影響因素主要包括（） 9、為了提高黨政基層機構的執政能力，某市市委為200多名后備千部舉辦了一次培訓。在培訓班上，從事領導科學研究的李教授為學員們做了專場報告，系統地介紹了領導行為理論，這些理論既包括傳統的特質理論，也包括現代備受歡迎的魅力型領導理論、路徑一目標理論以及領導一成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺，很多人表示要把這些知識應用到自己的管理實踐中。根據以上資料，回答下列問題: 在路徑一目標理論中，領導行為與結果之間的中間變量有(  )。 10、某公司為一家通信企業，經過多年發展，擁有了龐大的固定電話.寬帶客戶資源，完善的基礎網絡設施和底蘊深厚的企業文化。該企業的福利待遇比較滿意，離職率很低。孫先生從基層員工做起，已經在該公司連續工作了近十年時間，對公司情況十分了解。今年年初，孫先生被提拔為市場部經理。市場部下設家庭客戶部、個人客戶部、政企客戶部等，員工近百人。孫先生上任后，發現下屬部門之間存在一些問題， 比如同-項目預算可能有兩個部門 在做，后用哪個部、的預算沒有詳細規定;更為嚴重的是部分員工消極怠工，未能全身心地投入工作，經常擅自離崗。 為了提高部業績與員工的工作積極性，孫先生采取了一系列措施。一是為了強化員工的工作動機設立了新的關鍵績效指標，完成指標的員工將獲得多方面的獎勵。二是實施了部門目標管理工作，推行一段時間后，部門、的業績稍有提高，三是在獎金方面，設置了新的績效薪金制規則，除了原有的工作獎金等，年度部(業績前三的員工還得到了更優的獎勵。孫先生在部門中實施了目標管理，目標管理的要素包括（）。
百家乐官网赌博彩| 百家乐游戏什么时间容易出对| 属龙人与属虎人做生意| 赌场风云演员表| 百家乐有没有破解之法| 大都会百家乐官网的玩法技巧和规则 | 博彩百家乐网址| 大发888娱乐城17| 百家乐最保险的方法| 临洮县| 百家乐威尼斯人| 百家乐官网娱乐网代理佣金| 双辽市| 一二博| 足球.百家乐投注网出租| 澳门百家乐官网搏牌规则| 大发888真钱| 威尼斯人娱乐城怎么玩| 百家乐金币游戏| 百家乐官网怎么做弊| 百家乐官网投注技巧球讯网| 大发888官网www.dafa888.com| 亚洲百家乐博彩的玩法技巧和规则| 网上百家乐解码器| 金牌百家乐官网的玩法技巧和规则| 百家乐官网顺序| 二八杠论坛| 百家乐哪条路准| 摩纳哥百家乐官网的玩法技巧和规则 | 百家乐注码管理| 大发百家乐官网的玩法技巧和规则 | 荷规则百家乐的玩法技巧和规则| 百家乐娱乐城地址| 高档百家乐官网桌子| 玩百家乐官网678娱乐城| 百家乐官网娱乐网站| 百家乐官网在线手机玩| 易博全讯网| 大发888游戏平台寒怕| 大发888娱乐城亚付宝| 利澳百家乐的玩法技巧和规则|