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題目
【單選題】

組織結構的權變因素包括（ ）。

A: 制度化程度

B: 職業化程度

C: 地區分布

D: 企業的外部條件和環境

答案解析

本題考查組織結構的權變因素。影響企業組織結構形成的還有諸多外部條件和環境，即組織結構的權變因素。主要權變因素：企業環境、企業戰略、企業技術、企業規模、人員素質、企業生命周期等。

答案選 D

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1、組織結構設計的權變因素不包括（  ）。 2、組織結構設計的權變因素不包括（ ）。 3、組織結構設計的權變因素包括( ) 4、影響組織結構設計的權變因素不包括（） 5、在組織結構設計的參數中，屬于組織結構的權變因素的有（） 6、某公司是一家高新技術企業，目前正在進行股份制改造。公司高層決定以此為契機，對公司進行重新設計，并著力進行組織文化建設，以形成鼓勵創新和民主參與的文化。為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革。雙方商定，在組織結構設計中，應重點考慮公司戰略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關鍵職能、人員素質等五個要素，同時還要能夠促進組織文化建設。根據以上資料，回答下列問題:案例中所考慮的要素屬于組織結構設計的權變因素的是(    )。 7、下列組織結構設計參數中，屬于組織結構特征因素的有（）。 8、某公司是一家高新技術企業，目前正在進行股份制改造。公司高層決定以此為契機，對公司進行重新設計，并著力進行組織文化建設，以形成鼓勵創新和民主參與的文化。為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革。雙方商定，在組織結構設計中，應重點考慮公司戰略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關鍵職能、人員素質等五個要素，同時還要能夠促進組織文化建設。根據以上資料，回答下列問題:案例中所考慮的要素屬于組織結構設計的特征因素的是(   )。 9、【0701022】注冊會計師應當實施風險評估程序，以了解被審計單位及其環境，適用的財務報告編制基礎、會計政策以及變更會計政策的原因，被審計單位內部控制體系各要素。(    ) 10、某公司是一家中型制造企業，由廠長全面主持企業生產經營活動，按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權，逐級下達指令；廠里的職能管理人員只能起到參謀指導作用，無權直接對下級單位發號施令。日常工作中，下級通常只接受其直接上級的指令，明確每個職能有一個直接上級，而每個上級直接管轄的下屬為3～9人，一開始廠長還能夠親臨各個車間，現場直接領導，但隨著公司業務和規模的擴大，這種管理已超出了他理所能力的范圍，變得非常艱難。企業的管理也因此陷入混亂，迫切需要進行變革。該企業組織形式的主要缺點是(    )。
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