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題目
【不定項選擇題】

某公司為讓管理層領導更好的帶領團隊,針對公司管理層進行了激勵理論相關培訓。培訓過程中涉及了需要層次理論、雙因素理論、公平理論等。此外,培訓人員還列舉了大量激勵理論在實際生活中的案例,講解了目標管理、參與管理和績效薪金制等具體案例的應用。參與培訓的管理層人員紛紛表示受益匪淺。根據以上資料,回答下列問題:根據雙因素理論,下列因素屬于保健因素的是( )。

A: 工作環境

B: 成就感

C: 別人的認可

D: 責任

答案解析

雙因素理論分為激勵因素和保健因素。激勵因素是指成就感、別人的認可、工作性質、責任和晉升等因素。保健因素是指組織政策、監督方式、人際關系、工作環境和工資等因素。因此,選項A正確。

答案選 A

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1、某公司為讓管理層領導更好的帶領團隊,針對公司管理層進行了激勵理論相關培訓。培訓過程中涉及了需要層次理論、雙因素理論、公平理論等。此外,培訓人員還列舉了大量激勵理論在實際生活中的案例,講解了目標管理、參與管理和績效薪金制等具體案例的應用。參與培訓的管理層人員紛紛表示受益匪淺。根據以上資料,回答下列問題:根據馬斯洛的需要層次理論,員工期待獲得領導的重視,屬于( )。 2、某公司為讓管理層領導更好的帶領團隊,針對公司管理層進行了激勵理論相關培訓。培訓過程中涉及了需要層次理論、雙因素理論、公平理論等。此外,培訓人員還列舉了大量激勵理論在實際生活中的案例,講解了目標管理、參與管理和績效薪金制等具體案例的應用。參與培訓的管理層人員紛紛表示受益匪淺。根據以上資料,回答下列問題:針對培訓中涉及的目標管理的應用,其四要素包括( )。 3、某公司為讓管理層領導更好的帶領團隊,針對公司管理層進行了激勵理論相關培訓。培訓過程中涉及了需要層次理論、雙因素理論、公平理論等。此外,培訓人員還列舉了大量激勵理論在實際生活中的案例,講解了目標管理、參與管理和績效薪金制等具體案例的應用。參與培訓的管理層人員紛紛表示受益匪淺。根據以上資料,回答下列問題:當員工感到不公平時所采用的恢復平衡的方法有( )。
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