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題目
【多選題】

下列選項中,關于人力資源需求預測方法的說法,正確的有()

A: 定量的需求預測方法準確性往往比較高

B: 定性的需求預測方法過于主觀,不適合使用

C: 經驗判斷法是一種定性的主觀判斷法

D: 回歸分析法是一種定量的預測方法

E: 德爾菲法要求專家們一起開會集體進行需求預測

答案解析

在人力資源需求預測方法中,定量方法在準確預測組織未來的人力資源需求方面可能是非常有效的。在相關條件能夠得到滿足的情況下,它所得到的預測結果比僅僅運用主觀判斷方法所得出的預測結果要精確得多。主觀判斷法包括經驗判 斷法和德爾菲法兩種,其中經驗判斷法是一種定性的主觀判斷法。定量的預測方法主要包括比率分析法、趨勢預測法以及回歸分析法。德爾菲法不采用集體討論的方式,而是采用匿名方式進行,這樣就可以使專家獨立地作出判斷,避免了從眾行為,同時也避免了專家必須在一起開會的麻煩。

答案選 ACD

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1、某公司過去的員工甄選工作比較簡單,一般是人力資源部門先篩選簡歷,重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求,然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年,公司發現這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續出現了一些管理人員違規侵占公司利益的問題。經過調查發現,公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題,因為被發現,才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性,一些測試得分較高的人被錄用后,實際工作績效卻不如一些分數低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統培訓,面試方法不夠科學。四是公司在招錄管理人員時,只進行簡單的筆試和面試,甄選方法過于單一,效果欠佳。為此,公司人力資源部門準備系統學習和掌握員工甄選工作的基本原理和相關規范,并不此基礎上改進公司員工甄選系統,包括引進評價中心技術、改善面試效果等。根據以上材料,回答下列問題:為了解決案例中"一些管理人員違規侵占公司利益"的問題,該公司的甄選工作最適合采取的措施是( ) 2、某公司過去的員工甄選工作比較簡單,一般是人力資源部門先篩選簡歷,重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求,然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年,公司發現這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續出現了一些管理人員違規侵占公司利益的問題。經過調查發現,公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題,因為被發現,才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性,一些測試得分較高的人被錄用后,實際工作績效卻不如一些分數低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統培訓,面試方法不夠科學。四是公司在招錄管理人員時,只進行簡單的筆試和面試,甄選方法過于單一,效果欠佳。為此,公司人力資源部門準備系統學習和掌握員工甄選工作的基本原理和相關規范,并不此基礎上改進公司員工甄選系統,包括引進評價中心技術、改善面試效果等。根據以上資料,回答下列問題:為了解決案例中"一些管理人員違規侵占公司利益"的問題,該公司的甄選工作最適合采取的措施是()
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