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題目
【單選題】

下列關于人力資源規劃的說法，錯誤的是（　）。

A: 人力資源規劃不僅幫助組織實現戰略目標，而且確保組織在人力資源的使用方面達到合理和高效

B: 人力資源規劃的制定一般先于組織的戰略規劃

C: 狹義的人力資源規劃專指組織的人員供求規劃或雇用規劃

D: 人力資源戰略規劃、培訓開發規劃、績效管理規劃、薪酬福利規劃都屬于廣義的人力資源規劃的范疇

答案解析

本題考查人力資源規劃的概念。選項B錯誤，組織的人力資源規劃是從明確組織的戰略規劃開始的，所以組織的戰略規劃的制定先于人力資源規劃。

答案選 B

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1、關于人力資源規劃的意義和作用，下列說法錯誤的是（　）。 2、下列選項中，在制定戰略規劃階段，關于人力資源管理與戰略規劃之間聯系的說法，錯誤的是（） 3、下列選項中，關于人力資源規劃的說法，錯誤的是（） 4、下列關于人力資源規劃的說法，正確的是( )。 5、下列關于人力資源管理與戰略規劃之間的聯系的說法，正確的是( )。 6、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（ ） 7、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（）
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