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題目
【多選題】

下列關于人力資源規劃的說法，正確的是( )。

A: 良好的人力資源規劃有利于組織整體人力資源管理系統的穩定性、一致性和有效性

B: 組織的人力資源規劃是從明確組織的戰略規劃開始的

C: 組織人力資源規劃增加了企業的人工成本

D: 人力資源規劃有利于組織戰略目標的實現

E: 狹義的人力資源規劃流程不包括實施人力資源供求平衡計劃

答案解析

良好的人力資源規劃有助于組織對人工成本的合理控制，選項C錯誤。狹義的人力資源規劃的流程包括四個基本步驟：①人力資源需求預測；②人力資源供給預測；③人力資源供求平衡分析；④實施人力資源供求平衡計劃。選項E錯誤。

答案選 ABD

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1、下列關于人力資源規劃步驟的說法，正確的是(　　)。 2、下列關于人力資源管理與戰略規劃之間的聯系的說法，正確的是( )。 3、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（ ） 4、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（） 5、下列選項中，關于一體化聯系的說法，正確的是（ ）。 6、某公司所在行業近兩年出現了爆發式增長，公司也隨之取得了快速發展,如今也進入了相對穩定期。盤點這兩年的發展,總經理老王感慨萬千，當初公司在做人力資源規劃時，盡管行業面臨著前所未有的發展機會。他和公司人力資源總監老張等幾位高管根據經驗冷靜地做出了判斷，如今來看確實對形勢把握得比較準確。正因為行業火熱時領導冷靜決策,沒有在短期內招聘過多人員,所以現在隨著業務增長逐漸平緩，員工雖有少量冗余，但并不需要像業界其他公司一樣大規模裁員，可以采取更加柔性、員工受傷害程度相對低的辦法來應對。老王認為，未來做人力資源規劃時也要避免盲目冒進，一定要嚴格根據企業的市場占有率來決定人力資源需求規?！，F在公司所在的整個行業進入了穩定期，公司已經找到了人力資源需求與一些關鍵指標之間的直接聯系，可以用量化的方法進行更科學的預測。根據以上材料，回答下列問題：公司前兩年在行業爆發期進行人力資源需求預測時采取了經驗判斷法，關于該方法的表述，正確的有（）。 7、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：如果張某按照雙因素理論的觀點來擺脫面臨的困境，他應該（ ） 8、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：如果張某按照雙因素理論的觀點來擺脫面臨的困境，他應該（） 9、下列關于管理信息分類的說法中，不正確的是（?。?。 10、下列關于管理信息分類的說法中，不正確的是（?。?。
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