某大型企業因經濟不景氣,經營出現虧損的情況。為了讓企業能夠經營下去,老板想通過精簡人員來實現組織的持續經營。因此,老板喊來了人力資源部門的相關人員聽取意見。小張,主要負責企業的員工培訓,認為裁員會給企業帶來不利影響,建議老板增加對員工的培訓,加強對員工的職業生涯指導,讓員工能夠身兼多職;小李,從員工關系的角度指出,裁員對員工的傷害程度比較大,建議采用自然減員或提前退休的方式減少員工;小王,從績效管理的角度指出,以員工績效為依據裁掉績效不合格的員工,對于企業來說會節約相當大的成本。小錢,作為人力資源部門的經理,從戰略性人力資源管理的角度出發,他認為應當對組織的戰略進行分析,不斷開拓新的市場增長點,加大對人員的培訓,從而規劃企業的人力資源。老板了解具體建議后,感覺裁員不能草率的進行,決定要先實施人力資源規劃,再進行相應的調整。根據以上資料,回答下列問題:企業進行裁員的原因不包括( )。
A: 企業努力降低成本
B: 企業要關閉過時或落后的工廠或引進新技術
C: 企業對人力資源的需求增加
D: 企業改變經營地點員工難以隨之遷移
企業進行裁員的主要原因有三個:①許多企業都在努力降低成本,由于勞動力成本在公司的總成本中往往占了很大一部分,因此它很自然地就成為企業最先著手的地方;②在有些企業中,關閉過時和落后的工廠,或者在原有的工廠中引進新的技術等,都會導致企業對人員需求減少;③許多企業由于經濟方面的原因改變了經營地點,如果員工難以隨之遷移,則原有的員工就會被裁減。因此,選項C當選。
答案選 C