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題目
【單選題】

下列關于取得不同競爭優勢戰略下的績效管理的表述錯誤的是( )。

A: 采用成本領先戰略在績效考核中可以采用目標管理法

B: 采用成本領先戰略在績效改進時可以選擇標桿超越法

C: 采用差異化戰略在績效考核中應選擇以結果為導向的評價方法

D: 采用差異化戰略在績效管理中應當弱化員工工作的直接結果

答案解析

本題考查戰略性績效管理。采用差異化戰略在績效考核中應選擇以行為為導向的評價方法。

答案選 C

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1、某公司是一家做機械加工業務的企業，受國際影響，市場份額降低了。公司準備進行改革，主要提供不同產品，以產品的研發，提升市場份額，以贏得競爭優勢。公司開始采用目標管理法，每月對業務部門和職能部門進行考核，有了一定成效。貢獻型獎勵、安分型培訓、墮落型績效輔導、沖鋒型改進績效。根據以上材料，回答下列問題：該公司轉變模式后，是（）戰略類型。 2、下列選項中，關于適用于不同競爭態勢戰略的績效管理的說法，錯誤的是（）。 3、下列選項中，關于適用于不同競爭態勢戰略的績效管理的說法，錯誤的是( )。 4、某公司是一家做機械加工業務的企業，受國際影響，市場份額降低了。公司準備進行改革，主要提供不同產品，以產品的研發，提升市場份額，以贏得競爭優勢。公司開始采用目標管理法，每月對業務部門和職能部門進行考核，有了一定成效。貢獻型獎勵、安分型培訓、墮落型績效輔導、沖鋒型改進績效。根據以上材料，回答下列問題：企業改革后的做法，正確的是（）。 5、下列適用于不同競爭態勢戰略的績效管理策略有（   ）。 6、下列選項中，關于不同競爭戰略下的戰略性績效管理策略的說法，正確的是（） 7、下列選項中，關于差異化戰略對應的人力資源管理策略的說法，錯誤的是（）。 8、關于企業不同競爭戰略下的績效管理策略的說法，正確的是（）。 9、某公司是一家做機械加工業務的企業，受國際影響，市場份額降低了。公司準備進行改革，主要提供不同產品，以產品的研發，提升市場份額，以贏得競爭優勢。公司開始采用目標管理法，每月對業務部門和職能部門進行考核，有了一定成效。貢獻型獎勵、安分型培訓、墮落型績效輔導、沖鋒型改進績效。根據以上材料，回答下列問題：關于績效考核結果的應用，下列做法有誤的是（）。 10、關于企業不同競爭戰略下的績效管理策略的說法，正確的是（）。
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